Kursnummer
BZAGIL9021
IHK-Zertifikat
Preis
1.780,00 €
Unterrichtsstunden
50 UStd.*Im klassischen Projektmanagement haben Zielklarheit und terminierte Aufgabenplanung oberste Priorität. Doch in schnelllebigen Bereichen lassen sich in der Planungsphase nicht alle Anforderungen und Ziele gleich benennen. Diese Projekte sind geprägt von unvorhersehbaren Dynamiken und Entwicklungen. Daher sind hier andere Methoden gefragt. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban ermöglichen es Ihnen, innerhalb kurzer Planungs- und Umsetzungsintervalle flexibel auf neue Kundenwünsche und/oder technische Neuerungen einzugehen. Agiles Projektmanagement im Unternehmen zu implementieren, erfordert ein Umdenken in den Themen Innovation, Führung, Eigenverantwortlichkeit und Lernbereitschaft. Durch selbstorganisierte Teams werden mittels weniger, klarer Regeln und zyklischer Vorgehensweise in kurzer Zeit überdurchschnittliche Ergebnisse erzielt: Projekte und Produkte, die fertig sind.
Mit diesem Kurs erhalten Sie 50 Punkte!
Sammeln Sie weitere Punkte, um sich nachhaltig zu qualifizieren. Mit unserem speziell entwickeltem Baukastensystem begleiten wir Sie individuell und passgenau auf Ihrem persönlichen Weg in die digitale Welt. Dabei haben Sie die Möglichkeit sich Ihre Weiterbildung ganz individuell nach Ihren Bedürfnissen zusammenzustellen und an genau den Bausteinen teilzunehmen, die Sie gezielt in Ihrer Entwicklung voranbringen.
Sobald Sie erfolgreich 120 Punkte gesammelt haben, erhalten Sie Ihr individuelles IHK-Zertifikat “Digitale Transformation im Unternehmen IHK”.
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Inhalt
- Agilität
- Gründe für den Einsatz agiler Methoden
- Agile Werte und Prinzipien
- Klassisches oder agiles Projektmanagement, Hybridlösungen
- Reflexion der Einsatzmöglichkeiten und Grenzen im Kontext der Teilnehmer
- Agile Methoden und Techniken
- Scrum – Eingespielte Teams
- Scrum-Frameworks
- Simulation (Scrum Liner)
- Kanban – Alles im Fluss
- Produktionsprozesssteuerung
- Simulation
- Kaizen, PDCA-Zyklus und KVP
- Kreativität und Innovationsmanagement: Techniken zur Anforderungs- und Produkt-Modellierung
- Scrum – Eingespielte Teams
- Führen agiler Teams
- Bedeutung agilen Arbeitens für die Führung
- Rollen und ihre Anforderungen
- Grundhaltung und Techniken
- Implementieren von agilen Methoden im Unternehmen
- Basiswissen: Veränderung
- Scrum im Change
Ihr Nutzen
Sie wissen agile Projekte im Unternehmen zu implementieren, aufzusetzen und erfolgreich abzuschließen.
Termin
16.09.2019 – 20.09.2019
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Kurszeiten
Montag bis Freitag von 09:00 bis 17:00 Uhr (Bildungsurlaub), Abschlusspräsentation am 20.09.2019
Terminübersicht
Teilnehmerkreis
Vorkenntnisse im Projektmanagement werden vorausgesetzt.
Bildungsurlaub
ja
Catering
Seminargetränke
Abschluss
IHK-Zertifikat (bei 80 % Anwesenheit und erfolgreicher Abschlussarbeit)
Preis
1.780,00 €
Veranstaltungsort
Handelskammer
City Campus
HCC
Alter Wall 38
20457 Hamburg
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