Controlling IHK

Inhalt

• Kosten- und Leistungsrechnung (KLR)
• Grundlagen der Finanzbuchhaltung (Fibu) als Basis der KLR
• Abgrenzung von der Fibu zur KLR
• Betriebsergebnisrechnung
• Bedeutung der KLR für das Controlling
• Kostenartenrechnung (z.B. variable und fixe Kosten, Einzel- und Gemeinkosten)
• Kostenstellenrechnung (z.B. Bertriebsabrechnungsbogen und Kostendeckungen)
• Kostenträgerrechnung (z.B. Kalkulationsmethoden)
• Deckungsbeitragsrechnung als Controllinginstrument
• Plan- und Prozesskostenrechnung
• Grundlagen des operativen Controllings
• Planung und Budgetierung (z.B. Planungs- und Prognosemethoden,Budgetierung, Forecasting)
• Kennzahlen als Steuerungsgröße (z.B. Finanzkennzahlen (Erfolg, Rendite, Liquidität), Liquiditätskennzahlen (Cashflow, Working Capital)
• Kennzahlensysteme (z.B. ROI-Kennzahlensystem, ZVEI-Kennzahlensystem)
• Finanz- und Liquiditätsplanung (z.B. Ziele und Aufgaben der Finanzplanung, statische/dynamische Liquiditätsbeurteilung, Cashflow-Steuerung, Kaptialbedarfsplanung)
• Analyse und Berichtswesen
• Regeln und Bestandteile eines Jahresabschlusses
• Analyse und Interpretation des Jahresabschlusses
• Erstellung und Interpretation von Abweichungsanalysen auf Kostenebene (Soll/Ist)
• Grundlagen des Berichtswesens
• Strategisches Controlling
• Strategische Planung und Kontrolle
• Instrumente der strategischen Planung (z.B. Umweltanalyse, SWOT-Analyse, Portfolio-Analyse, Frühwarnsysteme)
• Investitions-Controlling (z.B. Planung und Beurteilung von Investitionen, Instrumente zur Investitionsbewertung)
• Wertorientiertes Controlling (z.B. Wertorientierte Steuerungsgrößen, wertorientierte Planung und Steuerung)
• Balanced Scorecard (z.B. Idee und Rahmenbedingungen der BSC, Entwicklung und Einführung der BSC)