Teamarbeit bedeutet entweder Chaos oder erhöhte Effizienz: Was es tatsächlich wird, hängt im entscheidenden Maße von der Person des Teamleiters ab. Als Teamleiter gilt es, immer wieder das richtige Maß zu finden und Führungsstärke sowie soziales Feingefühl zu beweisen. Welche Team-Typen gibt es und wie sollte man als Teamleitung sinnvoll mit ihnen umgehen? Wie gruppendynamische Prozesse sinnvoll steuern? Wie jeden in seiner individuellen Art Motivation ermöglichen – immer mit dem Ziel, dass das Team seine Arbeitsziele erreicht?
Sie lernen anhand praxisnaher Fälle, die in Teams üblichen Prozesse bewusster wahrzunehmen, die Teamentwicklung sinnvoll zu unterstützen und verbreiteten Störquellen entgegenzutreten. Sie entwickeln Ihre individuellen Interventionsstrategien.
30.08.2021 – 31.08.2021
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09:00 – 17:00 Uhr (30./31.8.2021)
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Mittels der Instrumente agiler Führung erfolgreich führen
Teammitglieder motivieren und fordern, überzeugend kommunizieren und argumentieren
Know-how für zeitgemäße Führung