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Personalentwicklungscontrolling: erfolgreiches Qualitätsmanagement in der Personalentwicklung

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Kursnummer

HSCOPE1011
Seminar

Preis

550,00 €

Unterrichtsstunden

10 UStd.*

In anspruchsvollen Zeiten wird oftmals das Thema Personalentwicklung kritisch betrachtet und Einsparungen in den Fokus genommen. Moderne Personalarbeit sollte den Fokus auf die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter legen. Um auch in diesem Themengebiet als HR Business Partner wahrgenommen zu werden, braucht es ein Konzept für ein Personalentwicklungs- und Bildungscontrolling, welches passend für das Unternehmen ausgestaltet werden sollte.

Frau Freisinn trifft …

Fiona Klingels zum Thema Personalentwicklungscontrolling

„Wenn man jemanden treffen möchte, den man schon sein ganzes Leben lang kennt, dann trifft man Fiona Klingels! Und obwohl wir uns zuvor noch nie über den Weg gelaufen sind, begegneten wir uns wie selbstverständlich. An dieser Stelle – Fiona, du bist zauberhaft! Ich traf die Dozentin für Personalentwicklungscontrolling und Recruiting an einem strahlenden Montagmorgen, an der Binnenalster. Fiona kam nicht allein. In ihrer Tasche warteten ein paar sehr kuschelige Co-Trainer die sich freuten vorgestellt zu werden. Aber ich möchte nichts vorweg nehmen. Außerdem und das ist vielleicht noch erwähnenswert, erklärt Fiona ganz aufrichtig wie wichtig ihr Anliegen ist eine gute und wertschätzende Zusammenarbeit in Unternehmen anzusteuern. Wir haben bestimmt nicht den letzten Kaffee gemeinsam getrunken. Danke für das Gespräch – Frau Freisinn“

Inhalt

  • Controlling: Beschreibung, Kreislauf, Kennzahlen, Varianten
  • Personalentwicklung: Stakeholder, Zusammenhänge, Kompetenzen, Regeln, Ziele und Nutzen, Chancen und Risiken
  • Personalcontrolling: Rollen Dimensionen, Quellen, Daten, Themengebiete, Instrumente
  • Benchmark: Konzeption und Inhaltsmöglichkeiten: Nutzen und Grenzen, Anforderungen an ein Personalcontrolling
  • Personalentwicklungscontrolling: Aspekte, Bedarfsanalyse, Aufwand und Kosten, Risiko, Kennzahlenoptionen und Zahlenvergleiche sowie Handlungsoptionen, Transferaktivitäten vor während und nach der Personalentwicklungsmaßnahme
  • Personalentwicklungsmaßnahmen als Return on Investment
  • Evaluationen: Konzeption und Einsatz von Beurteilungsbögen für Teilnehmer und Qualitätssicherer, Maßnahmen aus dem Qualitätsmanagement, Berichtswesen
  • Prozesscontrolling: Abläufe in der Personalentwicklung

Ihr Nutzen

Sie kennen die Zusammenhänge von Controlling, Personalcontrolling und Personalentwicklungscontrolling auf Basis von Personalentwicklungsmaßnahmen. Sie haben einen Eindruck von möglichen Kennzahlen und Indikatoren und können darauf aufbauend Ideen für das eigene Unternehmen entwickeln.

Termin

03.11.2021
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Kurszeiten

09:00 – 17:00 Uhr (3.11.2021)

Catering

Seminargetränke

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung

Preis

550,00 €

Veranstaltungsort

CAMPUS 75

Willy-Brandt-Str. 75
20459 Hamburg
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Verfügbarkeit

Dozentin


Fiona Klingels

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Fragen und Antworten

Auf unserer Seite der "Frequently Asked Questions" beantworten wir Ihnen häufig gestellte Fragen, die vor, während und nach einem Kurs aufkommen. Wenn Sie weitere Fragen haben, lassen Sie es uns wissen.

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