Projektmanager IHK
- 50 Unterrichtsstunden
- 2.180,00 €
- IHK-Zertifikatslehrgang
Alles auf einen Blick
Dieser Kurs ist Bestandteil des IHK Zertifikatslehrgangs Projektleiter IHK.
Der"Projektleiter IHK"besteht aus den Kursen Projektmanager IHK und Projektteams leiten IHK. Als Teilnehmer dieser Weiterbildung erhältst Du als exklusiven Treuebonus 10 % Preisnachlass auf das Teilnahmeentgelt für unseren Lehrgang"Projektteams leiten IHK". Der Nachlass wird bei Deiner Anmeldung automatisch angewendet.
Projektmanager: Vielseitig und flexibel
Ob IT, Handel oder Industrie: Innovative und komplexe Aufgabenstellungen lösen Unternehmen vermehrt fach- und abteilungsübergreifend. Genau hier setzt das Projektmanagement PM an. Als echtes Organisationstalent und Allrounder hast du das Big Picture immer im Blick. Du bist Bindeglied zwischen verschiedenen Anspruchsgruppen, planst und beaufsichtigst Projekte bis zum Schluss. Verläuft doch mal was nicht nach Plan, findest Du die passende Lösung.
Projektplanung: Methodisch zum Ziel
Mit Hilfe von konkreten Projektzielen, realistisch gesetzten Meilensteinen und optimaler Ressourcenplanung führst Du Deine Projekte erfolgreich zum Abschluss. Du lernst, wie du Risiken minimierst, anfallende Kosten realistisch abschätzt und Maßnahmen nach Qualitätsstandards durchführst. Am Ende des Lehrgangs gehst du mit einem großen Methoden- und Werkzeugkoffer in Dein neues Projekt.
Zusammenarbeit im Team: Voraussetzung zum Projekterfolg
Logisch und kreativ, zielstrebig und gewissenhaft oder schlagfertig und innovativ: Jeder Charakter ist einzigartig, genauso wie Deine Team-Konstellation. Während der Projekte durchläuft jedes Team unterschiedliche Phasen von Orientierung bis Performing. Konflikte gehören gerade am Anfang dazu. Als angehender Projektmanager lernst Du, in interdisziplinären Projekten effektiv zu kommunizieren und alle Interessen und Bedürfnisse unter einen Hut zu bekommen.
Transfer in die Praxis: Erste Schritte in der neuen Rolle
Ob du das Gelernte verinnerlicht hast, findest Du anhand praktisch simulierter Übungen innerhalb des Lehrgangs heraus. In Deiner eigenen Projektfallstudie wendest Du die Inhalte aktiv auf deinen Berufsalltag an. Anschließend diskutierst Du die Ergebnisse mit anderen Teilnehmern und Dozenten. So bekommst du direktes Feedback zu Deinen ersten Schritten als Projektmanager.
04.11.2024 bis 08.11.2024 wochentags von 09:00 - 17:00 (Präsenz)
Leistungsnachweis (Abschlusspräsentation | 40 Minuten) am 08.11.2024 von 09:00 - 17:00 (Präsenz)
- Einführung Projektmanagement
- Aufgaben und Elemente des Projektmanagements
- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
- Projektvorgehensweisen: Klassisch, hybrid und agil
- Projektziele und Auftragsklärung
- Auftragsklärung mit dem Auftraggeber
- Arbeiten mit klaren Projektzielen
- Aufbau einer professionellen Planung
- Regeln und Aufbau eines Projektstrukturplans
- Abbildung von Abhängigkeiten und dem kritischen Pfad im Projekt
- Terminplanung und Meilensteine
- Kapazitäts- und Kostenplanung
- Praxistipps und agile Arbeitstools
- Teamarbeit
- Überblick wichtiger Projektrollen (klassisch und agil)
- Teamphasen, Arbeitsregeln und Werte in der Teamarbeit
- Aufgabenverteilung ("Push" vs. "Pull")
- Die "richtige" Projektorganisation auswählen
- Qualitätssicherung und Review-Meetings
- Kommunikation und Projektumfeld
- Umgang mit schwierigen Partnern im Projektumfeld
- Stakeholder-Analyse
- Kommunikations- und Informationsflüsse
- Projektmeetings erfolgreich gestalten
- Risikomanagement
- Typische Risiken in Projekten
- Risikomanagementprozess in den Projektphasen
- Bewertung und Darstellung von Risiken
- Projektcontrolling
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektteams
- Gestaltung von Rückmeldeprozessen
- Umgang mit nachträglichen Änderungen
- Vorgehen bei Veränderungen der Projektziele
- Statusermittlung und Berichtswesen
- Praxis
- Umsetzung des Gelernten in einem Projekt
- Transfer und Präsentation der Ergebnisse
- Introduction project management
- Tasks and elements of project management
- Success factors in project management
- Project approaches: Classic, hybrid and agile
- Project goals and clarification of tasks
- Clarification of the task with the client
- Working with clear project goals
- Structure of a professional planning
- Rules and structure of a work breakdown structure
- Mapping of dependencies and the critical path in the project
- Scheduling and milestones
- Capacity and cost planning
- Material and capacity planning
- Practical tips and agile working tools
- Teamwork
- Overview of important project roles (classic and agile)
- Team phases, rules and values in teamwork
- Task distribution ("push" vs. "pull")
- Selecting the "right" project organization
- Quality assurance and review meetings
- Communication
- Dealing with difficult partners in the project environment
- Stakeholder analysis
- Communication and information flows
- Successfully organizing project meetings
- Risk management
- Typical risks in projects
- Risk management process in the project phases
- Evaluation and presentation of risks
- Project controlling
- Tasks and responsibilities within the project team
- Design of feedback processes
- Dealing with subsequent changes
- Course of action and procedure with changes of the project goals
- Status determination and reporting
- Practice
- Linking of the theoretical content learnt with practice in a project
- Transfering and presentation of the results
Du kennst die Aufgaben und Methoden des Projektmanagements und verfügst über die erforderlichen Kompetenzen, um erfolgreich in Projekten mitzuwirken.
Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmer, die mit Projekten betraut sind oder in Zukunft in Projekten arbeiten werden
Präsenzkurs
Dieser Kurs findet in Präsenz im CAMPUS 75 statt. Mit bester Lage in der Hamburger Innenstadt und zentraler Anbindung an den ÖPNV ist unser CAMPUS75 in der Willy-Brandt-Str. 75, 20459 Hamburg, gut zu erreichen. Unsere Räume verfügen über eine gehobene Ausstattung und bieten jede Menge Komfort: kostenfreies Highspeed-WLAN, Screen Share, Touchscreens oder Sprech-, Sound- und Streaming-Technik in den Räumen oder nutze einfach unsere Design-Lounges und die Bibliothek als komfortable Rückzugsorte. Entdecke unseren CAMPUS75, vielleicht sogar für eine eigene Veranstaltung.
Der Normalpreis für das Teilnahmeentgelt beträgt 2.180,00 €.
Förderung Deiner Weiterbildung
Dieser Kurs kann mit dem Hamburger Weiterbildungsbonus PLUS mit bis zu 750€ gefördert werden. Gefördert werden:
- Beschäftigte die...
- in Hamburg leben oder arbeiten und/oder...
- mind. 15 Wochenstunden in sozialversicherungspflichtiger Beschäftigung arbeiten...
- bei einem Hamburger Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten arbeiten
- Selbstständige die...
- in Hamburg leben und /oder arbeiten
- ihr Einkommen in Hamburg versteuern
- ihre Existenzgründung abgeschlossen haben
- deren selbstständige Tätigkeit die hauptberufliche Tätigkeit ist
- Außerdem gefördert werden...
- Beschäftigte, die ergänzende Leisungen zum Lebensunterhalt vom jobcenter erhalten, können mit bis zu 100% der Weiterbildungskosten unterstützt werden
Alle Möglichkeiten einer Förderung haben wir hier für Dich zusammengefasst: Förderung.
In inzwischen 14 Bundesländern haben privat zahlende Arbeitnehmer das Recht auf bezahlte Arbeitstage für die politische oder berufliche Weiterbildung oder zur Qualifizierung für die Wahrnehmung ehrenamtlicher Tätigkeiten. Der Arbeitgeber trägt dabei die Freistellung von der Arbeit. In den meisten Bundesländern kann man für max. zehn bezahlte Arbeitstage innerhalb von zwei Jahren Bildungsurlaub (auch Bildungszeit genannt) beantragen. Dieser Kurs ist entsprechend den Maßgaben des jeweiligen Bildungsurlaubsgesetzes in folgenden Bundesländern als bildungsurlaubsberechtigt anerkannt:
- Hamburg
- Niedersachsen
- Schleswig-Holstein
Du bist an dem Kurs interessiert und arbeitest in einem anderen Bundesland? Sprich uns gerne an und wir prüfen für Dich, ob der Kurs auch in Deinem Bundesland anerkannt wird.
Mhmmm ... Catering! Bei diesem Kurs wirst Du durchgehend mit Kalt- und Heißgetränken versorgt. Süße Kleinigkeiten dürfen natürlich auch nicht fehlen. Um die Gelegenheit zu nutzen, sich besser kennenzulernen und einen entspannten Austausch untereinander zu ermöglichen, laden wir am ersten Tag alle Teilnehmenden zu einem gemeinsamen Mittagessen ein. Freu Dich also auf eine angenehme erste Pause mit anderen Teilnehmern.
Alle Teilnehmer werden mit Schreibutensilien und einem Namensschild ausgestattet.
In der Regel gibt es auch zusätzlich entsprechende Skripte.
Ansonsten gilt, lass Dich überraschen... 😉
Dein IHK-Zertifikat
Für diesen Kurs erhältst Du ein bundesweit anerkanntes IHK-Zertifikat, mit dem Du belegen kannst, dass Du Dich im Themenfeld berufs- und praxisnah weitergebildet hast. Du musst dafür an mindestens 80 % der Unterrichtseinheiten teilnehmen und folgenden Leistungsnachweis erbringen:
Abschlusspräsentation | 40 Minuten
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du sowohl ein digitales als auch ein gedrucktes IHK-Zertifikat, das Deine Qualifikation offiziell bestätigt.
Dieser Kurs ist Bestandteil des IHK Zertifikatslehrgangs "Projektleiter IHK". Der Projektleiter IHK besteht aus den Kursen "Projektmanager IHK" und "Projektteams leiten IHK". Sobald Sie beide Zertifikatslehrgänge erfolgreich absolviert haben, erhalten Sie von uns automatisch das Zertifikat "Projektleiter IHK".