27.08.26 & 28.08.26 von 09:00 - 17:00 (Präsenz)
17.09.26 & 18.09.26 von 09:00 - 17:00 (Präsenz)
08.10.26 & 09.10.26 von 09:00 - 17:00 (Präsenz)
05.11.26 & 06.11.26 von 09:00 - 17:00 (Präsenz)
26.11.26 & 27.11.26 von 09:00 - 17:00 (Präsenz)
17.12.26 & 18.12.26 von 09:00 - 17:00 (Präsenz)
Leistungsnachweis (Abschlusspräsentation) am 18.12.26 von 13:00 - 17:00

• Führungsgrundlagen für Teamleiter/innen
• Rolle und Persönlichkeit als Führungskraft
• Führungskompetenzen und -instrumente
• Führung auf Distanz und in Change-Management-Prozessen
• Teamentwicklung und -analyse
• Kommunikation: Zusammenarbeit und Dialog im Team
• Team- und Gesprächstypen
• Theorie und Praxis erfolgreicher Gesprächsführung
• Aktives Zuhören und Feedback geben
• Informationsmanagement im Team
• Umgang mit Teamdynamiken und Authentizität
• Störungen und Konflikte: Lösungsansätze im Team
• Konfliktursachen
• Typische Fehler der Führungskraft
• Dynamik und Eskalation von Konflikten
• Methodische Konfliktlösungsansätze und Deeskalationsstrategien
• Persönliches Kritikverhalten und eigene Muster erkennen
• Vorbereitung und Führung von Konfliktgesprächen
• Teamentwicklung: starke Leistung, starke Teams
• Verantwortung des Teamleiters in der Teamentwicklung
• Definition und Rollen in Teams
• Teambildung und Teamentwicklungsthemen (ICH-, WIR-, ES-Themen)
• Anwendung von Teammodellen
• Umgang mit Veränderungen und Widerständen
• Simulationen zur Praxisanwendung
• Der Teamleiter als Berater: Persönlichkeit und Verantwortung
• Aufgaben und Grenzen des Teamleiters als Berater und Coach
• Gestaltung von Beratungs- und Entwicklungsgesprächen
• Mitarbeitermotivation und psychologische Phänomene in Teams
• Umgang mit Fehlern und Fehlerfreundlichkeit
• Moderation und Präsentation
• Rolle und Aufgaben als Moderator
• Moderations- und Visualisierungstechniken für verschiedene Formate
• Präsentationsvorbereitung und Performance
• Interaktive Präsentationstechniken und Abschluss
• Praktische Übungen und Feedbackintegration

• Leadership basics for team leaders
• Role and personality as a manager
• Leadership skills and tools
• Remote leadership and change management processes
• Team development and analysis
• Communication: collaboration and dialogue within the team
• Team and conversation types
• Theory and practice of successful conversation techniques
• Active listening and giving feedback
• Information management in teams
• Dealing with team dynamics and authenticity
• Disruptions and conflicts: approaches to solutions in teams
• Causes of conflict
• Typical mistakes made by managers
• Dynamics and escalation of conflicts
• Methodical approaches to conflict resolution and de-escalation strategies
• Recognising personal criticism behaviour and your own patterns
• Preparing for and conducting conflict discussions
• Team development: strong performance, strong teams
• Responsibility of the team leader in team development
• Definition and roles in teams
• Team building and team development topics (I, WE, IT topics)
• Application of team models
• Dealing with change and resistance
• Simulations for practical application
• The team leader as a consultant: personality and responsibility
• Tasks and limits of the team leader as a consultant and coach
• Designing counselling and development discussions
• Employee motivation and psychological phenomena in teams
• Dealing with mistakes and tolerance for error
• Moderation and presentation
• Role and tasks as a moderator
• Moderation and visualisation techniques for various formats
• Presentation preparation and performance
• Interactive presentation techniques and conclusion
• Practical exercises and feedback integration

Als Teamleiter sind Sie in der Lage ein Team zusammenzustellen, weiterzuentwickeln und erfolgreich zum Ziel zu führen.

Präsenzkurs

Dieser Kurs findet in Präsenz im CAMPUS 75 statt. Mit bester Lage in der Hamburger Innenstadt und zentraler Anbindung an den ÖPNV ist unser CAMPUS75 in der Willy-Brandt-Str. 75, 20459 Hamburg, gut zu erreichen. Unsere Räume verfügen über eine gehobene Ausstattung und bieten jede Menge Komfort: kostenfreies Highspeed-WLAN, Screen Share, Touchscreens oder Sprech-, Sound- und Streaming-Technik in den Räumen oder nutze einfach unsere Design-Lounges und die Bibliothek als komfortable Rückzugsorte. Entdecke unseren CAMPUS75, vielleicht sogar für eine eigene Veranstaltung.

Der Normalpreis für das Teilnahmeentgelt beträgt 3.380,00 €.

Die Rechnungsstellung erfolgt 14 Tage vor Kursanfang.

Für zusatzkostenfreie Zahlung in monatlichen Teilbeträgen (4 x 845,00 €) bitte im Bestellvorgang "Zahlung per SEPA-Lastschrift" auswählen.

Für diesen Kurs ist der folgende Teilzahlungsplan vorgesehen:

Förderung Deiner Weiterbildung

Dieser Kurs kann mit dem Hamburger Weiterbildungsbonus PLUS mit bis zu 1000,00€ gefördert werden. Gefördert werden:

• Beschäftigte die...
• in Hamburg leben oder arbeiten und/oder...
• mind. 15 Wochenstunden in sozialversicherungspflichtiger Beschäftigung arbeiten...
• bei einem Hamburger Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten arbeiten
• Selbstständige die...
• in Hamburg leben und /oder arbeiten
• ihr Einkommen in Hamburg versteuern
• ihre Existenzgründung abgeschlossen haben
• deren selbstständige Tätigkeit die hauptberufliche Tätigkeit ist
• Außerdem gefördert werden...
• Beschäftigte, die ergänzende Leisungen zum Lebensunterhalt vom Jobcenter erhalten, können mit bis zu 100% der Weiterbildungskosten unterstützt werden, für genauere Informationen wende Dich bitte an Deinen zuständigen Sachbearbeiter

Alle Möglichkeiten einer Förderung haben wir hier für Dich zusammengefasst: Förderung.

Mhmmm ... Catering! Bei diesem Kurs wirst Du durchgehend mit Kalt- und Heißgetränken versorgt. Süße Kleinigkeiten dürfen natürlich auch nicht fehlen. Um die Gelegenheit zu nutzen, sich besser kennenzulernen und einen entspannten Austausch untereinander zu ermöglichen, laden wir am ersten Tag alle Teilnehmenden zu einem gemeinsamen Mittagessen ein. Freu Dich also auf eine angenehme erste Pause mit anderen Teilnehmern.

• LMS
  Unser Lernmanagementsystem bündelt alles, was Du für Deinen Kurs brauchst, an einem zentralen Ort. Dort findest Du Unterrichtsmaterialien, Lernvideos, digitale Tests und vieles mehr. Du kannst jederzeit - auch unterwegs - auf alle Inhalte zugreifen und Deinen Lernfortschritt transparent verfolgen.
• Übungsräume
  Wenn Du für Dich oder Deine Lerngruppe einen Raum zum Lernen brauchst, dann kannst Du Dir kostenfrei einen Übungsraum buchen oder es Dir in einer unserer Lounges bequem machen.
• Schreibutensilien
  Für einen erfolgreichen Start in Deinen Kurs statten wir Dich am ersten Tag mit allen notwendigen Schreibutensilien aus - inklusive Notizblock, Stift und Namensschild. So kannst Du sofort durchstarten.

Dein IHK-Zertifikat

Für diesen Kurs erhältst Du ein bundesweit anerkanntes IHK-Zertifikat, mit dem Du belegen kannst, dass Du Dich im Themenfeld berufs- und praxisnah weitergebildet hast. Du musst dafür an mindestens 80 % der Unterrichtseinheiten teilnehmen und folgenden Leistungsnachweis erbringen:
Abschlusspräsentation

Nach erfolgreichem Abschluss erhältst Du sowohl ein digitales als auch ein gedrucktes IHK-Zertifikat, das Deine Qualifikation offiziell bestätigt.