Alles auf einen Blick
Aufgaben eines Projektleiters
Als Projektleiter IHK steuerst Du Projekte von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Abschluss. Du setzt klare Projektziele und stimmst sie präzise mit dem Auftraggeber ab. Du planst professionell, erstellst detaillierte Projektstrukturpläne und identifizierst Abhängigkeiten sowie den kritischen Pfad. Mit effektiver Terminplanung und Meilensteinen hältst Du das Projekt auf Kurs. Kapazitäts- und Kostenplanung sorgen dafür, Ressourcen effizient zu nutzen.
Kompetenzen eines Projektmanagers
Du lernst die Erfolgsfaktoren im Projektmanagement kennen und verschiedene Projektvorgehensweisen, sei es klassisch, hybrid oder agil. Du beherrschst die Regeln und den Aufbau eines Projektstrukturplans und verstehst, die Abbildung von Abhängigkeiten und den kritischen Pfad. Teamarbeit ist ein weiterer Schwerpunkt. Du erfährst, wie Du wichtige Projektrollen verteilst, Teamphasen durchläufst, Arbeitsregeln etablierst und Werte in der Teamarbeit förderst. Die Wahl der richtigen Projektorganisation und die Aufgabenverteilung („Push“ vs. „Pull“) sind essenziell.
Projektmanagement im heutigen Kontext
Die Rolle eines Projektleiters IHK ist heute unverzichtbar. Du lernst, wie Du Qualitätssicherung durchführst und Review-Meetings organisierst. Der Umgang mit schwierigen Partnern im Projektumfeld, die Durchführung von Stakeholder-Analysen und die Gestaltung erfolgreicher Projektmeetings sind essenzielle Fähigkeiten. Risikomanagement ist ebenfalls zentral. Du identifizierst, bewertest und stellst typische Risiken in Projekten dar und wendest den Risikomanagementprozess in allen Projektphasen an. Im Projektcontrolling kannst Du Rückmeldeprozesse gestalten und mit nachträglichen Änderungen umgehen.
Ein guter Projektleiter IHK muss fachlich und persönlich überzeugen. Du verstehst die Erwartungen an einen Projektleiter und baust Deine Fähigkeiten in Moderation und Präsentation aus. Das Phasen-Modell einer Moderation, zielgerichtetes Präsentieren und erfolgreiche Gesprächsführung im Projektteam sind wichtige Werkzeuge. Mit dem Team-Performance-Modell und dem Ansatz des Führens nach dem Reifegrad der Projektmitarbeiter löst Du Schwierigkeiten und Widerstände effektiv.
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Inhalt
Das Zertifikat setzt sich aus den folgenden zwei Modulen zusammen. Beide Module können unabhängig und in beliebiger Reihenfolge voneinander gebucht werden. Wir empfehlen Dir zuerst das Seminar zum Thema Projektmanager IHK und im Anschluss den Projektteams leiten IHK zu belegen.